Una persona dedica el 60% de su vida a estar en un ambiente de trabajo. Ya sea por cuenta propia emprendiendo o por cuenta ajena. Estamos seguros de que eres del grupo de los inconformistas, sedientos por conocer tus propios límites.

Sin embargo, si eres este tipo de persona, pero trabajas para otro, es muy probable que seas un intraemprendedor. Ahora te preguntarás:

¿QUÉ ES UN INTRAEMPRENDEDOR?

Un intraemprendedor es alguien que trabaja en una organización con la que comparte una visión y unos valores afines.
Un intraemprendedor se siente motivado para innovar dentro de la propia empresa creando iniciativas que ayuden a lanzar el negocio.

¿CÓMO PUEDO SER INTRAEMPRENDEDOR O CÓMO LLEGAR A SERLO?

 

  • Identifica cuál es tu arte, cual es tu punto fuerte con el que puedes causar impacto.
  • Deja de celebrar que llega el viernes o de martirizarte cuando llega el lunes, tu trabajo es parte de tu vida, sino te encuentras en un lugar que te motive, no crecerás.
  • Deja de pedir permiso a tus jefes, ellos son una figura de liderazgo, no son tus padres. Proponles cosas nuevas que puedan generar nuevos caminos y oportunidades. Puedes ser disruptivo sin dejar de ser respetuoso y responsable,
  • Interactúa con la comunidad de tu organización. Ya no solo tus propios compañeros de trabajo o los stakeholders de la empresa sino también con los colaboradores, proveedores o incluso clientes. Solo así multiplicarás tus opciones de participar en proyectos.
  • Por último, motiva a tus compañeros a que sigan tus pasos e identifica a otros intraemprendedores para generar impactos mayores. Recuerda, un buen equipo es lo más importante.

 

 

Pregúntate: ¿TE CONSIDERAS UN INTRAEMPREDOR? ¿COMPARTES TRABAJO CON ALGUNO DE ELLOS? DÉJANOS TUS IMPRESIONES EN LOS COMENTARIOS

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  • Deja de pedir permiso a tus jefes, ellos son una figura de liderazgo, no son tus padres. Proponles cosas nuevas que puedan generar nuevos caminos y oportunidades. Puedes ser disruptivo sin dejar de ser respetuoso y responsable,
  • Interactúa con la comunidad de tu organización. Ya no solo tus propios compañeros de trabajo o los stakeholders de la empresa sino también con los colaboradores, proveedores o incluso clientes. Solo así multiplicarás tus opciones de participar en proyectos.
  • Por último, motiva a tus compañeros a que sigan tus pasos e identifica a otros intraemprendedores para generar impactos mayores. Recuerda, un buen equipo es lo más importante.

 

 

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